集團召開2011年度經濟工作會議
發布日期:2011/2/25 11:09:45 | 瀏覽次數:5209 來源: 2月24日至25日,集團召開2011年度經濟工作會議，總結2010年的經營工作情況，分析形勢、剖析問題，研究2011年及“十二五”期間的發展思路和對策。會議由劉愛群董事長主持，集團公司部門正職以上管理人員、全資控股企業正職領導及財務總監（或財務經理）、參股企業特發方首席產權代表參加會議。
會上，施長躍總經理代表經營班子宣讀了《特發集團2010年度工作總結和2011年工作計劃（討論稿）》，集團財務總監栗淼宣讀了《特發集團首席產權代表2011年度經營業績考核辦法（討論稿）》，并作了修改要點說明，張建民副總經理宣讀了《特發集團2011年經營預算編制說明（草案）》。施長躍總經理的工作報告系統總結了特發集團2010年經營管理工作取得的成果，結合宏觀經濟形勢，深入分析了對集團經營工作面臨的挑戰和任務，并對2011年集團的經營目標、投資項目安排和主要經營工作及措施做了具體部署。各企業參會人員圍繞三個會議文件展開了熱烈的討論，結合各企業的實際情況，對會議文件提出了具體的修改完善意見，對集團的未來發展提出了許多富有建設性的建議。
會議最后，劉愛群董事長做總結講話。他充分肯定本次經濟工作會議取得的成果，同時對集團在2011年及更長一段時間的工作提出三點要求：一是集團兩級班子要增強危機意識、責任意識和創新意識，并傳遞到全體員工，在“十一五”工作成效的基礎上，扎實推進“十二五”規劃的落地；二是要集中集團上下的智慧，破解主業面臨的幾個難題，突破制約集團發展的瓶頸，邁好“十二五”規劃開局的第一步；三是要進一步加強企業文化建設，增加企業的凝聚力、向心力，不斷提升核心競爭力。劉董事長在講話中首次提出了特發集團的核心價值觀：“全員職業化，成就美好生活”，并對其基本含義作了初步的詮釋，要求集團各企業做好討論、宣傳和貫徹工作。
會上，施長躍總經理代表經營班子宣讀了《特發集團2010年度工作總結和2011年工作計劃（討論稿）》，集團財務總監栗淼宣讀了《特發集團首席產權代表2011年度經營業績考核辦法（討論稿）》，并作了修改要點說明，張建民副總經理宣讀了《特發集團2011年經營預算編制說明（草案）》。施長躍總經理的工作報告系統總結了特發集團2010年經營管理工作取得的成果，結合宏觀經濟形勢，深入分析了對集團經營工作面臨的挑戰和任務，并對2011年集團的經營目標、投資項目安排和主要經營工作及措施做了具體部署。各企業參會人員圍繞三個會議文件展開了熱烈的討論，結合各企業的實際情況，對會議文件提出了具體的修改完善意見，對集團的未來發展提出了許多富有建設性的建議。
會議最后，劉愛群董事長做總結講話。他充分肯定本次經濟工作會議取得的成果，同時對集團在2011年及更長一段時間的工作提出三點要求：一是集團兩級班子要增強危機意識、責任意識和創新意識，并傳遞到全體員工，在“十一五”工作成效的基礎上，扎實推進“十二五”規劃的落地；二是要集中集團上下的智慧，破解主業面臨的幾個難題，突破制約集團發展的瓶頸，邁好“十二五”規劃開局的第一步；三是要進一步加強企業文化建設，增加企業的凝聚力、向心力，不斷提升核心競爭力。劉董事長在講話中首次提出了特發集團的核心價值觀：“全員職業化，成就美好生活”，并對其基本含義作了初步的詮釋，要求集團各企業做好討論、宣傳和貫徹工作。