抓防疫 穩經營 ——特發集團召開疫情防控工作會議
發布日期:2022/4/7 17:00:51 | 瀏覽次數:4750 來源:黃亮/集團辦公室為全面貫徹執行深圳市《關于做好全市三輪全員核酸檢測的通告》的要求，部署最新疫情防控下集團“穩經營”各項工作，3月15日上午，集團董事長張俊林通過視頻方式，主持召開了特發集團“抓防疫、穩經營”疫情防控工作會議，集團領導班子成員、下屬重點企業經營管理主要負責人、總部相關部室負責人參加了會議。
會議認為，當前我市新冠疫情形勢異常嚴峻，政府持續采取了疫情防控的升級措施，根據《關于做好全市三輪全員核酸檢測的通告》，深圳進入到7天的“慢生活”，除保障市民生活和城市基本運行的企業之外，所有企業一律居家辦公，暫停生產經營活動，集團各產業將會受到影響。此次深圳按下“慢行鍵”，以巨大的魄力和勇氣硬剛“奧密克戎”，就是為了更好更快地“重啟”，集團無條件服從大局，并堅決執行各項管控措施。
會議強調，一是疫情防控是集團當前第一要務。集團各單位務必要提高政治站位，深刻認識當前疫情防控形勢的嚴峻性、復雜性、緊迫性，壓實疫情防控主體責任，克服僥幸松懈心理，加強組織領導，守住集團疫情防控的穩定形勢，堅決打贏這場疫情防控阻擊戰。二是穩經營保發展。各單位在暫時無法生產經營的情況下，要合理利用好這段“休整期”，評估疫情帶來的影響，優化調整年度工作計劃，將線下工作調整到線上，保證線上工作不停擺、不停滯；要靈活轉變工作方式，采用網絡、線上等可行形式，保持與客戶、供應商、外部的密切聯系，盡可能降低對全年各項工作的影響。
會議指出，集團各單位在當前“抓防疫、穩經營”工作中，采取了措施，取得了成效，值得肯定。在“抓防疫”方面，工程建設型企業落實建設工地防控“八項措施”要求，生產制造型企業停工停產，經營服務型企業停業停止經營，等等；另外，集團積極履行國企擔當，通過組織抽調、大規模集中脫產、志愿者等方式支援抗疫一線，“靈魂畫手”“Do U have 啊啊啊”等特發亮點，被各類媒體爭相報道，獲得各界贊譽，展現了特發風采，擴大了特發影響力。截至目前，集團境內員工未發生確診病例，未發生疫情責任事件，總體形勢控制良好。在“穩經營”方面，部分企業在居家辦公或封控期間，開展場地設備設施維護保養、員工線上培訓、制度梳理完善、系統網絡維護、外部線上溝通聯絡、謀劃下一步增收創利等工作。
會議要求：
（一）集團各單位要一手抓防疫不放松，一手抓經營保發展，防疫與經營“兩手抓”；要強化底線思維和憂患意識，未雨綢繆，做好當前防疫管控措施期限可能延長的準備，做好最壞的打算和應對預案，不能等待，化被動為主動。
（二）各單位要化危為機、危中尋機，充分利用好當前的“休整期”，解決長期以來騰不出時間、靜不下心來處理的問題，為解封后提質增效開足馬力發展做充分的準備。各單位可靈活合理調整年度工作計劃，將能在居家辦公時期進行的工作提前開展。
（三）各企業特別是規模較大的企業，要對“抓防疫、穩經營”工作進行專題研究部署，召開各類研討會、部署會，系統、全面開展，做到“上下一般粗”；對當前的重點工作和核心問題要組織探討，收集意見建議，拿出解決措施；要層層傳導，把各項工作推動起來；要建立居家辦公工作計劃與匯報機制，加強線上辦公的保障，保持OA、企業微信、手機通訊設備暢通，做到及時響應。集團總部各職能部門，要做好各業務線條的工作統籌，加強對一線企業的服務支撐，組織專業領域、專項工作的研討研究，開展專項業務指導培訓。
會議最后強調，各單位要做到“三個高度重視”，一是高度重視疫情防控工作，二是高度重視“穩經營”工作，三是高度重視“休整期”工作統籌安排。集團疫情防控辦要加強集團疫情防控工作統籌，收集各單位“抓防疫、穩經營”工作中好的做法和經驗，待疫情穩定后視情況組織召開總結交流會。