深化監督體系建設，提高監督靈敏性 ——集團召開上半年聯合監督工作會議
發布日期:2020/6/25 20:55:19 | 瀏覽次數:4239 來源:葉再亮/集團紀檢監察室5月20日上午，特發集團聯合監督委員會2020年上半年工作會議在國創中心30樓多功能會議室召開，集團黨委書記、董事長張俊林，集團聯合監督委員會主任張暾、副主任陳陽升，總部各監督口負責人以及各下屬企業聯合監督工作負責人參加會議，會議由張暾主任主持。
會上，集團各監督口負責人圍繞“提高監督工作對風險的預判力和靈敏度，使監督關口前移”這一會議主題，對企業重大風險的排查、梳理和管控情況進行了分析和研討。隨后，宋愛平專職監事宣講了2020年度黨風廉政建設和監督稽查工作要點。陳陽升副主任從如何完善聯合大監督工作體系和監督工作的方式方法兩方面提出了具體詳細的工作要求。張暾主任對各監督口負責人匯報的工作進行了總結和點評，并從“抓準監督定位、抓緊問題和風險、抓住隊伍建設”三個方面提出了履職要求。
最后，張俊林書記對集團監督工作做講話。他指出：第一，要提高認識。監督工作是支撐集團發展壯大的保障和底線，放權改革，需要強監督進行支撐。集團的大發展，需要一線經營人員沖鋒在前，也需要二線人員進行支持和保障，這個“二線”，不能是退居“二線”的養老安排，監督人員要頭腦清晰地認識責任和擔當。第二，要抓體系建設。監督工作要落實好，就得要有制度、有機構、有人員、有措施、有考核，這些是抓手，集團黨委在這方面是堅定支持的，這方面的工作也是一年比一年有進步。第三，要及時梳理和排查風險。在事前的制度和流程設計環節監督就應該參與謀劃，思考可能出現的風險和漏洞；在事中的工作進行環節監督要跟進，檢查執行情況，發現問題、積極幫助解決問題。這樣就前置了風險的管控關口，避免監督只是事后進行追責。第四，要加強自身學習。只有加強學習，才能提高對風險的敏銳性，才能抓住問題的本質，才能有較高的應對能力。人努力，是干好一切工作的前提和基礎。