集團召開2018年度財務工作會議
發布日期:2019/1/10 14:31:33 | 瀏覽次數:6560 來源:王展旗/集團計財部集團召開2018年度財務工作會議
王展旗/集團計財部
2018年12月28日下午，集團召開2018年度財務工作總結會議。集團總裁高天亮、副總裁李明俊、財務總監陳陽升、計財部負責人和各企業財務總監、財務經理等30余人參加會議。會議由集團副總裁李明俊主持。
會上，計財部楊劍平總經理作了“集團2018年財務工作總結及2019年工作計劃”的報告，從加強會計核算和預算、加強資金管理、拓寬融資渠道、解決集團“債轉股”遺留問題、提升財務信息化水平、提高稅務籌劃、拓寬融資渠道、集團投資項目的財務支持、加強財務監督、加強隊伍建設等方面闡述了財務管理工作在2018年取得的成效，客觀地分析了集團財務管理工作中存在的不足，指出2019年財務管理工作的思路與重點；另外還對近期修訂發布的《特發集團委派財務總監管理辦法》進行了解讀。
集團委派的10位財務總監分別匯報了各企業財務工作開展情況，圍繞“財務工作如何對企業經營管理發揮作用”分享各自經驗心得。
李明俊對各企業財務總監的匯報情況進行總結和評價，肯定他們的工作成果及取得的進步，并提出改善意見，要求各財務總監要緊密結合重大業務事項，提高財務管理工作的深度和系統性，要在集團的統一領導下，做好對各經營單位的財務支持和財務監督工作。
陳陽升作講話，肯定集團2018年的財務工作，同時提出財務人員需要注意會計基礎工作規范和會計核算過程中的細節問題，提高業財融合水平，優化業務流程，進一步提高效率。
最后，高天亮做工作指示，他首先高度肯定集團2018年的財務工作；在2018年外部環境相對惡化，中美貿易戰等突發事件較多的情況下，集團財務部門協調有力，預算管控得當，為集團完成市國資委下發集團的各項年度指標做出較大貢獻，是一支能打硬仗的隊伍。其次，他從過程管控、業財融合、資金管理、強化現金流概念、稅務籌劃、財務監督、隊伍建設、廉潔自律8個方面對2019年度財務工作提出具體要求，強調財務人員要以服務集團戰略轉型為重點，以價值創造為主線，對自我高標準嚴要求，進一步加強財務精益化管理，提高業財融合水平。
會上還對2018年會計報表編制先進單位進行了表彰，香蜜湖公司榮獲“先進單位”，特發地產榮獲“表揚單位”，集團領導為獲獎單位頒發了獎杯，財務工作會議在歡快的氣氛中圓滿結束。