集團召開企業監事會主席工作會議
發布日期:2017/5/31 9:13:15 | 瀏覽次數:4950 來源:陳國靜、趙莉薩/集團監事會辦公室2017年，特發集團監事會進入新常態運作。為進一步完善監督體制機制，強化監督服務職能，探索創新監管新方式，5月27日上午，集團監事會楊培業主席主持召開“特發集團企業監事會主席2017年第一次工作會議”，總結2016年度監事會工作，交流工作經驗，分享心得體會，并部署2017年度監事會重難點工作。集團系統各企業監事會主席、集團監事會秘書及辦事人員參會。
會上， 集團監事會秘書張保軍傳達了《深圳市國資委2017年監督稽查工作要點》及2017年監督工作聯席會議精神，并對年度重要監督稽查工作要點進行了講解，強調了集團需要重點落實的工作內容。各企業監事會主席認真匯報了近期在企業履職的情況，并結合企業實際情況匯報了年度工作思路和計劃。
楊培業主席總結發言，對集團監事會2016年度的工作進行了全面系統的總結，包括全面完善監事會監管機制、持續監管采購招標管理、督導資源性資產管理、切實督導房地產板塊業務及薪酬支出整改和規范退休福利補貼情況等多項工作，充分發揮了監事會監督和服務雙重作用；并逐一點評各企業監事會履職監督情況，充分肯定了監督工作的成果和亮點；隨后部署了2017年度監督工作重點：關注“十大工程”和重點項目，督導資源整合、調研檢查重大合同管理、關注混改和產權變動、繼續監管房地產板塊業務、持續推進采購招標觀摩、督導資源性資產持續優化等重難點工作。要求各企業監事會主席按監事會總體工作部署，堅持問題和風險導向，扎實有效推進各項工作，切實助推特發集團“十三五“戰略的實現。
會議最后，楊培業主席表示，自2015年以來各企業監事會主席加強所在企業監督制度建設，搭建企業監事會工作機制，切實提高了監督效能。工作中，各企業監事會主席敢于負責勇于擔當，努力為企業經營管理與決策提供監督服務，認真將監督工作落到實處，比較好地處理監督和被監督的關系，發揮監督服務職責作用，做實、做細、做好各項監督管理工作，擴大了監事會工作的影響力，并不斷探索對下屬企業延伸監管的有效途徑，擴大監督覆蓋面，建立健全自下而上的多渠道問題揭示機制，提升監督工作的整體效能。要求各位主席今后，將監督與企業的中心工作有機融合，充分發揮監督的服務屬性，加強監督的工作深度和廣度，為特發做強做優謀發展提供有力支撐和堅實保障。