集團召開2015年度上半年財務工作會議
發布日期:2015/10/2 9:32:26 | 瀏覽次數:4499 來源:巫芷瑩/集團計劃財務部
7月30日，集團召開2015年度上半年財務工作會議。集團張建民總經理、李明俊副總經理、財務總監栗淼、各企業財務負責人及集團計財部人員參會。會議由李明俊副總經理主持。
會上，計財部劉燕部長通報了集團上半年主要財務工作情況，包括市審計局在集團審計的情況、集團財務報表工作考核的情況、委派財務總監工作報告的上報情況、財務后備人才選拔入庫及培養情況。系統各企業財務負責人匯報了上半年財務工作，對《集團財務人員管理辦法》進行了討論。
李明俊副總經理對集團上、下半年的財務工作進行了回顧和部署，要求下半年重點抓好幾項工作：一是“十三五”規劃編制，確保財務規劃指標有業務支撐和可操作；二是2016年度的全面預算工作，要做好預算審核及關注進度預算與上年的對比；三是夯實財務基礎工作，對市審計局和年報審計發現的問題做好整改；四是注重加強財務隊伍的建設，提高財務人員素質；五是加強信息化建設；六是要求各財務總監對照業績承諾書完成工作計劃。集團財務總監栗淼要求各企業財務總監要加強新知識的學習，進一步加大財務監督力度，提高財務總監報告質量。
張建民總經理講話，充分肯定集團財務工作取得的成績，集團財務基礎工作規范化、制度化程度進一步提高，基礎工作經得起檢查；通過推進財務工作轉型，從基礎會計核算升級為財務管理，體現財務價值創造，為企業重點工作及經營決策提供了財務支撐；今年年初，集團財務系統做了較大的變動調整，調整后的財務負責人團隊更具活力，工作成效得到較大提升。下半年，集團財務工作在圍繞集團戰略實施，確保年度目標完成的基礎上，需著重做好幾項工作：一是樹立創新理念、價值理念、融資理念、信息理念、風控理念。創新理念是指隨著集團戰略深化落實，財務工作加快轉型升級，對項目的財務分析及預算分析必須到位，確保財務信息的服務力度。價值理念是指財務工作不應僅滿足會計核算的要求，要從會計基礎工作中升華，圍繞價值創造，體現價值；成本管控、資金理財、現金流量、稅務事項應從事后核算提升為事前籌劃。融資理念是指緊繞低成本、保證現金流兩個關鍵，通過進一步拓寬融資渠道、利用資本運作引入低成本資金，不僅僅以眼前利潤最大化為目的，要以持續發展的觀念做好融資。信息理念是指加強信息化建設，提升互聯網信息化能力，提高財務管理效率，要思考如何采集、運用、存儲、使用財務信息，改變信息碎片化、不系統的現象。風控理念是指嚴格把控財務工作風險點，發現問題及時整改。二是財務總監要立足本職，充分發揮管理及監督雙重職能。思考管理及監督雙重職責如何融合，如何分離，確保工作到位而不越位，建立全局性、前瞻性、系統性思維。三是完善制度，夯實財務基礎管理，保證制度覆蓋業務全過程，及時淘汰過時落伍的制度。四是提升財務人員素質，加強學習主動性，提高自主學習能力，要采用以高帶低、形成傳幫帶的培養模式，培養復合型財務管理人員。