集團召開2010年度經濟工作會議
發布日期:2010/3/9 | 瀏覽次數:5245 來源: 為總結2009年特發集團經營情況，研究新時期集團發展的方針路線，分析形勢、剖析問題、提出對策，集團于3月8日至9日召開2010年度經濟工作會議。會議由劉愛群董事長主持，集團總部部門正職以上管理人員，全資控股企業董事長、總經理、監事會主席、財務總監（或財務經理），參股企業特發方首席產權代表參加會議。
會上，施長躍總經理宣讀了《穩扎穩打，力戰嚴冬；全力以赴，布局新一輪發展——特發集團2009年度經營工作總結暨2010年經營工作部署》的特發集團2009年經營工作報告，劉崇副總經理宣讀了《特發集團2010年經營預算編制說明》（草案），張建民副總經理宣讀了《2010年度集團對二級企業考核辦法》（討論稿），并作了要點說明。與會人員圍繞上述報告和文件展開熱議，從各企業的現實狀況出發，對集團的發展壯大獻計獻策。
最后，劉愛群董事長做總結講話。他充分肯定了本次經濟工作會的會議成果，同時對集團在2010年的工作提出了四點要求：首先是集團兩級班子要充分研究，完成十二五規劃的制定和實施方案；其次是要在過往成果基礎上將全面預算和全面風險管理要制度化，形成成套的全面風險管理和全面預算管理制度體系；第三是要進一步完善法人治理結構建設，積極研究長效激勵機制的制定與實施；四是動員全集團共同參與、積極推進企業文化建設，提煉特發核心價值觀，在2010年要重點提倡“樂業、敬業、專業”的“職業化”企業文化理念的建設。全集團要繼續加強學習，建設學習型企業，在集團上下形成良好的學習風氣。
會上，施長躍總經理宣讀了《穩扎穩打，力戰嚴冬；全力以赴，布局新一輪發展——特發集團2009年度經營工作總結暨2010年經營工作部署》的特發集團2009年經營工作報告，劉崇副總經理宣讀了《特發集團2010年經營預算編制說明》（草案），張建民副總經理宣讀了《2010年度集團對二級企業考核辦法》（討論稿），并作了要點說明。與會人員圍繞上述報告和文件展開熱議，從各企業的現實狀況出發，對集團的發展壯大獻計獻策。
最后，劉愛群董事長做總結講話。他充分肯定了本次經濟工作會的會議成果，同時對集團在2010年的工作提出了四點要求：首先是集團兩級班子要充分研究，完成十二五規劃的制定和實施方案；其次是要在過往成果基礎上將全面預算和全面風險管理要制度化，形成成套的全面風險管理和全面預算管理制度體系；第三是要進一步完善法人治理結構建設，積極研究長效激勵機制的制定與實施；四是動員全集團共同參與、積極推進企業文化建設，提煉特發核心價值觀，在2010年要重點提倡“樂業、敬業、專業”的“職業化”企業文化理念的建設。全集團要繼續加強學習，建設學習型企業，在集團上下形成良好的學習風氣。