堅持安全發展，擔當安全使命 ——特發信息走進杜邦對標學習安全管理
發布日期:2019/9/12 10:26:02 | 瀏覽次數:12662 來源:張偉民、彭國強/特發信息經營管理部
為進一步提升特發信息公司安全管理水平，推進安全文化建設，7月18日上午，特發信息總經理、安委會主任楊洪宇帶隊，公司安委辦成員和深莞兩地經營單位安全生產分管領導一行9人，前往杜邦應用面材（廣州）有限公司，對標學習杜邦安全理念、過程安全管理、設備完整性管理、安全管理領導力、安全文化管理等杜邦安全管理精髓。
杜邦公司（DUPONT）是一家以科研為基礎的全球性企業，于1802年成立，其憑借創新的產品、材料和服務，為全球市場提供世界級的科學和工程能力，協助應對各種全球性挑戰，包括保護生命與環境，讓全球各地的人們生活得更美好、更安全和更健康。在安全生產方面，杜邦是全球的標桿企業。
此次對標學習首先由杜邦應用面材（廣州）有限公司安全及行政經理簡要介紹應急撤離路線，建廠歷史和入廠參觀注意事項，并逐項對杜邦的安全管理體系、安全文化建設，有感領導、直線責任和屬地管理等進行講解。隨后，大家來到生產車間現場觀摩，體會生產場所的5S標準化管理。參觀結束后，參訪人員就安全投入、安全績效考核、安全責任、教育培訓、高層參與等內容進行了全面詳實的溝通交流。
特發信息經過31年的發展，安全管理水平逐年提高，尤其是近年來各層級領導和員工的安全意識、安全知識和技能都有所進步。下屬經營單位光纜制造中心、光網科技、華銀、光纖和東智等正在推行精益生產6S管理或自動化改造，也給安全生產打下了堅實基礎。但在安全人員配備、安全意識、安全知識技能和安全文化建設等各方面，仍與成立了200多年的標桿企業杜邦公司有差距。
通過此次對標交流學習，既為特發信息安全管理團隊拓展了思路，又找出差距，接下來將結合自身實際，認真總結，制定詳細整改措施，扎實有效地推進各項工作，讓公司安全管理水平再上臺階。
本次學習，參訪人員個個感悟良多，會后大家紛紛分享了自己的感受：
公司總經理、安委會主任楊洪宇：
一、杜邦公司要求所有人上下樓梯時必須抓扶手，相信很多人開始會不以為然，尤其是年輕人。但剛才我們在下車間樓梯時，發現扶手非常干凈光滑，可見扶手不知被人摸了多少遍。這件小事，讓我震撼！各層級領導通過以身作則的良好個人安全行為，使員工真正感知到安全生產的重要性，感知到做好自身安全和保障他人安全的必要性。
二、杜邦的“有感領導”安全理念，實際就是領導以身作則，把安全工作落到實處。有同感安全是各級領導應付的責任，安全管理責任是領導的終生職責。不要將安全管理當成負擔，而要把糾正他人的違章、違規行為當成是挽救他人生命的事，那就會發自內心地愿意做，而不會覺得辛苦、有壓力。
三、把安全優先原則落到各級管理者、每位員工身上。杜邦通過強有力的安全績效管理，將安全與健康，保護環境，遵守職業道德操守，尊重他人與平等待人等融入到企業安全文化中。
光纜制造中心副總經理伍世良：
杜邦公司從高層到基層，都要有這樣的信念，采取一切可能的辦法防止、控制事故的發生。在預防事故方面，杜邦從設計階段就開始做足準備，提前分析生產的各個環節，充分預想風險點，查找潛在風險，從源頭避免事故的發生。杜邦始終堅持本質安全的設計理念。本質安全是指通過設計等手段使生產設備或生產系統本身具有安全性，即使在誤操作或發生故障的情況下也不會造成事故的功能。設計過程中會做幾輪的安全評估和工藝安全分析，確保安全的考慮優先于設計本身。
我們可以借鑒杜邦公司“所有的安全事故是可以防止的”的安全理念，來調整我們的思維模式，改進我們的工作方式和方法，一是要讓企業的每個員工都積極參與到安全中來，尤其是要注重培育團隊精神，讓員工不僅能管自己，還能相互提醒，相互關心；對涉及員工、裝置設備、原材料、規章制度、環境等方面本質安全，任何一個環節都不能忽視。
物業經營事業部副總經理嚴麗偉：
進入杜邦工廠的安全注意事項有工廠不允許帶火種和抽煙，將打火機放在保安室，汽車里也不允許存放；上下樓梯要扶扶手；車頭請朝外停放（為保證最快速度撤離）；廠區內不允許拍照。如此嚴格的安保入廠制度，給我留下了深刻的第一印象。安全與健康、保護環境、遵守最高職業道德操守及尊重他人與平等待人是杜邦公司核心價值觀。在杜邦公司，安全健康承諾目標是零事故和零職業病，十大安全管理原則深入人心，不可違背的保命條例警鐘長鳴安全生產不可觸碰的紅線，5S是安全管理的基礎，良好操作紀律是實現優秀安全績效表現的保障，有感領導是企業推動和建立安全文化的關鍵因素……這些都展示了一家國際品牌、百年老店，在安全管理所具有的深刻的思想理念、價值體系和管理系統化，一次又一次的觸動和震撼到我。