我在這里種下希望的種子， 并將用一生的努力去澆灌
發布日期:2017/10/9 9:23:34 | 瀏覽次數:9949 來源:黃巖珍/特發黎明公司
一個朋友在深圳一家大型醫療設備研發機構工作，在這四年期間共換了不少于五家企業。他的offer被爭先恐后地搶，最后卻在一家待遇相對其它公司一般的地方穩定下來，我問他原因，他說：這家公司的活力、團隊以及能夠帶給他技術的提升是別的公司給予不了的。
我們在選企業的同時，更是企業在選我們。個人發展需求通常有三種：經濟收入、成就感和未來發展。經濟收入是個人穩定的根本保證，有了發展，自然會有好的收入；企業發展越好，個人收入也會提高，個人收入越好，在企業的穩定性就好。所以企業和個人是緊密相連的，個人價值與企業價值融為一體，與企業追求一致的利益和目標；就如每年年初，不論作為個人是否制定了個人目標，但你所在的公司一定制定了企業的目標，企業的目標，拆解為各個部門的目標，然后再落實到個人，就成為個人工作年度目標�！肮餐妇啊笔瞧髽I中所共同持有的“我們想要創造什么”的圖像。當這種共同愿景成為企業全體成員一種執著的追求和內心的一種強烈信念時，它就成為了企業凝聚力、動力和創造力的源泉。古曼宇航公司的工作人員通過參與登月計劃，找到了自身強烈的使命感和工作熱情。這就如同“授人以魚不如授人以漁”的道理一樣簡單，沒有什么比心理上的成功感更令人歡欣鼓舞了，所以，讓員工將企業提供給他的那份工作當作自己的事業，他必能奮力打拼，最終受益的是企業和員工雙方。
一個具有活力、創新力、競爭力的企業是建立在企業與員工共同發展的基礎上的，沒有企業的發展也就沒有員工的發展，沒有員工的發展企業也就無從談起發展。世界三大企業管理模式中，德國是我認為更有活力并且有效的。它是實行職工參與企業管理制度最好的一個國家。在德國，員工在一家企業服役20年以上是很常見的事情。原因總的來說其實就三點：一、完善的職業培訓機制和職工廣泛參與管理；二、獨具特色的企業文化與人事管理戰略；三、品牌導向和市場營銷國際化。因此，員工的高忠誠是德國企業的特色。
當然，企業的發展少不了個人的努力。君子食無求飽，居無求安，敏于事而慎于言，就有道而正焉，可謂好學也已。我們所有的成功，都來自于孜孜不倦的努力和奔跑；我們所有的幸福，都來自平凡的奮斗和堅持，你無法找到捷徑，也不可能有人替你完成夢想。而人生的種種經歷和過程恰恰驗證了這樣一句話：活著的意義并不在于堆積財富，而是在于堆積價值。
我在這里種下希望的種子，與企業一同努力，用自己的一生去澆灌，在成功的一天也會有人這樣問我：這些都是真的嗎？但我還是不敢相信！我只知道你很厲害，讓人羨慕！