從麗鉑飛珠寶廣場發展透析珠寶行業終端渠道變革
發布日期:2016/10/26 15:52:22 | 瀏覽次數:14146 來源:特力珠寶產業事業部胡星航在2014至2016年水貝珠寶批發市場租金價格普遍下滑的市場背景下,麗鉑飛珠寶廣場租金價格卻一路上揚,目前租金價格已逼近每月1000元/平方米。為何同屬水貝區域，租金差距如此之大，這與近年來興起的“微商”有關。
一、微商崛起
中國中低端珠寶消費存在“輕品牌，重品類，重價格”的實際情況，造成消費者對于品牌忠誠度的缺失，形成了珠寶行業長期以來“渠道為王”的經營方式，誰離客戶最近，誰就能占領市場。
而網絡購物的發展，使中低端消費者的珠寶消費渠道發生了巨大變化，網購分流了商場商圈的客流，直接導致實體店珠寶消費銳減，雖然桌面互聯網（淘寶、天貓、京東）無法解決珠寶消費中交易信用問題，但自2014年以來，微商憑借著“圈層營銷，人情信用擔保”，在解決了交易信用問題后，微商在1000元以下珠寶飾品消費中迅速擴大市場份額。
借此機遇，麗鉑飛珠寶廣場通過“一件批發、線上線下結合”的形式，率先試水移動互聯網，為微商“大V”（微商直銷頭目）提供了聚集地，首創定位使其迅速形成微商聚核中心。
二、眼球經濟與類定制產業鏈
朋友圈營銷信息更新速度快，客戶接觸頻率高，“明星同款”“爆款”“節日款”等方式配合微商高效市場反饋能力，以客戶需求為導向的高效終端消費需求傳導產業鏈正在逐漸成熟。對于契合消費市場的款式，只要在一個地區形成采購熱潮，極短的時間內就能在全國各地形成微信推廣熱潮。
這種快速需求響應是傳統珠寶批發廠商所不具備的，改變了傳統珠寶行業設計—生產—批發—終端—消費者的產業鏈模式，使供需錯配所導致的存貨積壓局面得到有效修正，形成了消費需求—微商—生產的反饋型需求產業鏈。簡單來說就是，微商生產的產品是經市場驗證需要的，而傳統廠商生產產品的市場需求不明確或是過時的。
3、水貝渠道資源向麗鉑飛集中
水貝作為全國珠寶批發中心，積累了大量終端門店經銷商資源，這些資源正在逐漸向麗鉑飛集中。終端門店的生存壓力導致其開展互聯網營銷，水貝的“珠寶銷售員”和全國“終端門店銷售商”加入麗鉑飛銷售渠道，使其在兩年時間內快速擴大全國市場份額。
綜上所述，麗鉑飛迎合了移動互聯網時代消費趨勢，為供需錯配的珠寶行業提供了解決方案。巨大的人流、物流及交易額催生了熱旺的微商交易平臺，同時也使麗鉑飛成為目前唯一逆市上揚的水貝商業地產。