創新成就夢想，智慧照亮文明——阿里上市隨感
發布日期:2014/12/8 9:55:45 | 瀏覽次數:12214 來源:集團企業一部 李正祥
一、阿里美國上市，十五年夢想成真
2014年9月19日，阿里巴巴在紐交所正式掛牌上市，發行價68美元，當天開盤價達到92.7美元，對應市值2285億美元。阿里因此成為僅次于蘋果、谷歌和微軟的全球第四大高科技公司和第二大互聯網公司，馬云也因此成為中國的首富。15年不懈追求，而今夢想成真。有文章評論阿里上市是互聯網時代一個重要的“中國時刻”，必將成為全球互聯網發展史上里程碑的一天；有人贊嘆阿里上市是小人物實現大夢想的現實版。本文認為，阿里上市更為重要的意義在于：它是中國經濟發展歷程中具有顛覆性意義的事件。中國富豪榜長期以來成為地產商的俱樂部，如2007年《福布斯》亞洲版“中國40富豪榜”上，其中15名為地產商，近年來這種勢頭有所減弱，但仍十分搶眼，2014年商業地產商王健林以凈資產151億美元位居榜首。隨著阿里的上市，中國富豪榜格局隨之改寫，馬云以218億美元凈資產躍居榜首，馬化騰、李彥宏分別上升到第二和第三名，凈資產分別為163億及158億美元。另據彭博財經消息，在全球科技行業富翁排行榜中，馬云位列第七，李彥宏、馬化騰分別位列第九和第十三名。阿里上市等一系列現象表明：中國財富從整體上少了些血汗，少了些毒性，多了些綠色，多了些智慧和靈性，多了些生機與活力；中國企業的創新能力顯現，百度以技術創新見長，阿里以商業模式取勝，騰訊則兼而有之，中國公司在互聯網領域甚至可以與美國硅谷比肩。阿里上市等現象的意義還在于：人們的財富觀和價值觀將因此會發生重大改變，真正富有意義的價值創造必須付諸于改革創新，創新意識的深度覺醒預示著中國創新大潮將開始涌動。
二、人類智慧之光，燭照文明史空
回望歷史的開端，遠眺文明的曙光，人類由采集狩獵到農業種植和動物馴養、工業生產及至當今信息技術的開發利用，每一次進步都源于思想、社會與技術的巨大創造，是人類智慧的光輝結晶。人的本質特征是具有智慧和善于創造，人創造了自身，創造了財富、歷史和社會文明。英國古典經濟學派創始人、重農學派經濟學家威廉·配第指出，“勞動是財富之父，土地是財富之母”。歷史偉人也難免時代的局限，其實土地與勞動都是人類充滿智慧的、創造性的產物。蠻荒之地不適宜耕種，必須披荊斬棘、翻土平整、不失時令、育苗播種、保持墑情等，所有這一切對原始初民來說，都需要付出巨大的智慧和創造。因此，應該說智慧是財富之父，創造是財富之母。隨著歷史的發展，人們對財富來源乃至社會進步的認識逐步深化。英國古典經濟學家亞當斯密認為分工促進財富增長；大衛·李嘉圖認為社會總產品是土地、資本、勞動三者結合的產物；英國經濟學家哈羅德和美國經濟學家多馬認為，資本和勞動力的增加導致經濟的增長。哈佛大學經濟學教授約瑟夫·熊彼特認為資本主義的經濟發展是不斷創新的結果。所謂創新就是要“建立一種新的生產函數”，即“生產要素的重新組合”，就是要把一種從來沒有的關于生產要素和生產條件的“新組合”引進生產體系中去，以實現對生產要素或生產條件的“新組合”；作為資本主義“靈魂”的“企業家”的職能就是實現“創新”，引進“新組合”，“經濟發展”就是指整個資本主義社會不斷地實現這種“新組合”亦即不斷創新的結果，周期性的經濟波動起因于創新過程的非連續性和非均衡性，不同的創新對經濟發展產生不同的影響，由此形成時間各一的經濟周期。進入21世紀，在信息技術的推動下人類進入知識社會，創新對社會發展的推動作用更加突出和顯而易見。
三、集眾智慧，照亮未來
黨的十一屆三中全會開啟了我國改革開放的歷程，實現了30余年的經濟高速增長，取得了舉世矚目的成就。改革開放就是創新，是體制創新、頂層設計創新，正是這種創新，解放了生產力，激發了人們的積極性和創造性，成就了今天的經濟繁榮。當前，我國經濟進入整體轉型期，創新發展的趨勢逐步增強，華為、中興、阿里、百度等創新型企業成功登頂，鼓舞了政府與企業界的創新熱情，提高了對創新意義的認識，創新將成為我國經濟與社會進程中的主旋律。
改革創新需要樹立遠大的理想，也即是使命和愿景。使命和愿景是改革創新的動力之源，一個企業如果只考慮短期利潤目標，沒有成為百年老店的高遠志向，絕不會生發出強大而持久的改革創新動力。阿里是一家真正相信并踐行使命驅動的公司。15年來堅守了“讓天下沒有難做的生意”這一使命，幫助中小企業解決生存、成長和發展的問題，與成千上萬的小企業一起靠理想，靠努力，靠市場成就了更好的自己。
改革創新需要決心和毅力。改革創新就是打破人們的思維定勢、顛覆行為習慣、重構利益格局，必然會遇到重重阻力；改革創新有可能會使自身利益暫時受損或相對削弱。所有這一切都需要決心和毅力，需要較為高尚的擔當精神。正如馬云所說，“成非凡之事者，必須有非凡之擔當！”
改革創新需要智慧，需要人才。改革創新是一個“創造性毀滅”過程，不但要破除舊的制度結構、技術體系、主流產品、運作模式等，更重要的是要創造新的、更為先進的機制、技術、產品與商業模式，需要復雜知識和高智能的創造活動，需要眾多高端人才的辛勤努力和持續付出。馬云對此有較為深刻的體會，他說：“我的公司是個動物園，而不是農場，農場永遠做不出創新，農場就是一群雞一群鴨都一樣，服裝都統一的，麻煩大了，我們需要的是各類動物。”大有“不拘一格降人才”之勢。
特發集團因改革開放而誕生，伴隨著特區的發展而壯大，特發的未來關鍵在于創新。“十三五”是特發集團的重要的轉型發展期，其中包括產業轉型、運營機制轉型、商業模式轉型等重要方面，實現轉型發展，必須開展一系列的、深刻的改革創新。張俊林董事長提出“集眾智慧，轉型發展”戰略思路，顯示出集團高層對特發未來目標的清晰把握、基本思路和戰略決心。目前集團系統企業正在開展“十三五”戰略規劃工作，通過戰略規劃確定未來發展方向和發展模式。低成本擴張已沒有太多的空間，改革創新才是未來的“金光大道”。因此需要對改革創新工作進行系統規劃，將改革創新落實到“十三五”規劃之中，實現“集眾智慧，轉型發展”的宏偉目標。