千人同心，成共同之業 ——特發信息光纜加強團隊氛圍建設
發布日期:2019/10/10 10:49:53 | 瀏覽次數:13259 來源:羅麗芬/特發信息光纜員工與企業唇齒相依，只有人人協作方能促進企業發展。特發信息堅持把特發集團企業文化宣貫到基層一線，秉持“集眾人之智，聚全員之力，成共同之業”的團隊理念，持續加強團隊氛圍建設。
一、以和諧促團結，激發團隊活力
特發信息光纜始終秉持“和諧是人心凝聚、企業團結的基石”，圍繞“快樂團隊、創新團隊”的主題，營造團隊氛圍。首先，以公司的精益生產項目為中心，組織全員參與其中，以求提質增效，優化企業管理。在公司戰略項目的大背景下，光纜黨支部起先鋒帶頭作用、基層一線熱情參與6S管理、全員生產維護、全面質量管理的子項目中，各項目小組融合不同部門的人員，各司其職，更能鍛煉團隊的協作配合。其次，把團隊氛圍建設落實到活動載體。積極開展各種有利于培養團隊意識和互助精神的問題活動，包括工匠精神系列活動、戶外拓展、黨建活動、球類比賽、團體知識競賽等，強化員工溝通合作的意識，打造“快樂團隊”。最后，以創新為魂，挖掘團隊智慧。光纜事業部堅持每季度舉辦微創新評選活動，在車間設置建議微創新提案收集點和優秀微創新展示看板，以創新優化公司管理，提升團隊建設的質量。
二、制度完善，分工明確
以部門內部、部門之間、部門與其他單位之間的協作滿意度為目標，光纜事業部在流程上持續優化，打造高效運營的團隊。“沒有規矩，不成方圓”，任何事物的發展都離不開約束機制，公司建立了適用于各層面管理的一整套體系文件，包括生產流程類、研發設計類、安全管理類、質量控制類等，為團隊協作的效率提供基礎保障。
三、真誠平等溝通，提升團隊執行力
溝通是團隊的潤滑劑，也是強化團隊執行力的重要手段。為了提升凝聚力，構建基層與管理者的溝通平臺，包括：特發信息先鋒號職工服務中心的協商調解機制，解決勞動爭議糾紛；建立困難員工幫扶中心和每月召開基層員工座談會，傾聽員工心聲，解決員工需求。此外光纜事業部還堅持執行“每日排產交流會”，梳理和解決每日生產過程的問題點，保證產品的及時產出和交付。做好員工之間的交流、基層與管理層的溝通、工作團隊的溝通，相互交流思想，增進理解，在活躍的氛圍中發揮團隊的高效執行力。
集團張俊林董事長在《企業文化手冊》發布會暨2018年度黨建紀檢工作會議上的講話中指出：基層是生產經營活動的一線，是企業文化理念和行為規范回歸的主戰場。特發信息堅持把企業文化理念落實到全員參與、活動載體、制度流程當中，把團隊氛圍建設深入車間、班組、項目之中，牢抓企業文化精髓，為公司的生產經營保駕護航。通過團隊氛圍建設凝聚人心，為成就特發的共同之業再先行擔當！